十大是怎么做品牌策劃的?每個企業都會有品牌策劃的需求，但自己進行策劃和找十大品牌策劃公司進行策劃是不同的。不同十大品牌策劃公司之間的差距在哪里?想要做好品牌策劃，需要具備這些能力!
十大品牌策劃公司具備的能力之一：解構能力。
一般來說，品牌策劃的都是從項目調研開始的，十大品牌策劃公司要運用品牌結構模型來對企業現有的品牌價值狀況來進行解構和檢視，以了解產品及品牌為規劃的核心目標來對調研方式、調研范圍和調研內容來進行針對性的設置。
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但并不是只要上下訪問進行定性調研、發放問卷進行定量調查，就一定能通過品牌策劃摸清該品牌目前的情況、該品牌所在行業的情況、購買該類產品的消費者情況、該品牌產品的功能效果、該品牌產品與同類競品之間是否有明顯的區別之處等基本情況，進而營造品牌產品的競爭能力的。
調研人人都會做，但能否將我們想要了解的整體化情況解構細化為調查問卷或面對面訪談之中的一個個問題，這就是非專業人士與專業的十大品牌策劃公司之間的差距了，只有針對整體進行深入剖析，確認我們要了解哪些部分、哪些環節，這些環節要分別去問哪些不同人，才能夠在回收到的調研結果之中把握到整個品牌情況的不同切面，把握全局解決處理問題，做到庖丁解牛，而不是盲人摸象。
除此之外，十大品牌策劃公司將調研結果回收后，如果是面對面訪談，那么我們得到的通常都是大段的文字，從中分析拆解出重點也需要一定的解構能力。
十大品牌策劃公司具備的能力之二：文字重構能力。
從項目開始到調查問卷的編寫需要解構能力，而從回收問卷到制定品牌戰略定位這就是在考察十大品牌策劃公司的重構能力了。策劃公司需要把問卷中一個個打散了的解構目標進行重新組合，擇需而用的進行重組搭建。
其中，十大品牌策劃公司的解構能力通常可以分為兩個部分，關于品牌差異定位構筑、品牌價值支持系統、品牌價值溝通系統等理論化的內容就是屬于品牌策劃文字重構能力范疇的，比如將從不同客戶那里回收的關于產品需求方面的問卷與從品牌技術人員的訪談中得出的關于品牌產品主要功能方面的內容及從市場調研中得出的本品牌產品與同行業競品的主要區別這三者進行結合重構，就能夠通過品牌策劃得到該品牌產品在日后推廣中所需要抓住的核心競爭點及目標消費群體，并抽取關注點與該品牌產品核心競爭點相重合的那部分客戶調查問卷，通過大體共同點來確定目標消費群體的用戶畫像，這將會成為日后品牌策劃的核心。
十大品牌策劃公司具備的能力之三：圖形重構能力。
十大品牌策劃公司將調研結果以文字的形式重構出來便成了該品牌的互動理念及核心賣點，將調研結果以圖形的形式重構出來便成了該品牌的vi設計系統，而這也是十大品牌策劃公司工作的一部分，重塑視覺形象對于整個品牌戰略部署來說極為重要。
在十大品牌策劃公司通過用戶畫像重新定位目標市場之后，就可以據此來更新品牌視覺傳播元素了。如果該品牌已經有了一部分粉絲，并且該品牌的形象設計大體符合我們調研得出的結論，那么可以在此基礎上進行小修小補，錦上添花，甚至是保持原樣;但如果該品牌升級前的標識形象不符合我們希望它展現出的氣質與精神，那么就需要專業的十大品牌策劃公司來進行推倒重構。
十大品牌策劃公司具備的能力之四：賦能水平。
在十大品牌策劃公司完成了以上步驟之后，接下來就是品牌傳播的階段了，為了讓企業在品牌策劃方面的投資達到投入產出相對優秀的境界，就要求十大品牌策劃公司在全方位研究構成品牌傳播的十大要素，即傳播的主題、對象、渠道、內容之后，對這四大要素之間的相互關系進行深入研究、科學運用與價值賦能，從而使品牌傳播這項企業長期的系統工程能夠達到高效的目標，用多種方式來為其賦予某些水平和能量。
其實，十大品牌策劃公司具備的能力遠不止以上幾種，行業不同、需求不同，品牌策劃所需要的能力也都各不相同。因此資歷越老、項目經驗越多的十大品牌策劃公司也就越靠譜，越值得信任。